アスリートの就活でエージェントの模擬面接、
指摘を三層に仕分ける

アスリートの就活でエージェントの模擬面接を受けると、指摘が一度に十個返ってくる。全部直すと自分の話が消える。何も直さないと次の面接でも同じ場所で止まる。指摘を三つの層に仕分け、直す順番を決めるまでの手順を書きます。

アスリートの就活でエージェントの模擬面接を受けた日

面接が終わると、担当者がメモを読み上げる。声が小さい。結論が後ろ。具体がない。志望理由が弱い。十個並ぶと、どれから手をつけるか分からなくなる。全部直そうとした人は、次の面接で言葉が出なくなる。

指摘は重さが違う。どの会社でも効くものと、その担当者の前でだけ効くものが混ざっている。帰り道で仕分けの基準を持っておく。

指摘は三つの層に分かれる

持ち帰ったメモを、次の三つに振り分ける。迷ったら、同じ指摘が二人以上から出たかどうかを見る。

直すと効く指摘

次のような指摘は、言葉の順番と情報量の問題だ。その日のうちに直せる。

• 結論が最後に来ている。先に一行で答える
• 「頑張りました」で終わる。回数、期間、人数に言い換える
• 主語がチームばかり。自分が動いた部分に主語を戻す
• 答える前の前置きが長い。前置きを削る

直すと自分の話が消える指摘

逆に、従うと芯が抜ける指摘がある。見分け方は一つ。直したあとの文が、誰の話でも成立してしまうかどうか。

後者は聞こえがいい。けれど誰にでも書ける。指摘が「もっと前向きに」「もっと一般的な言葉で」という方向を向いているときは、いったん保留にする。

直すか保留かの振り分け表

現場で返ってきやすい指摘を、扱い方とともに並べる。自分のメモを横に置いて照らし合わせる。

直すと決めた指摘でも、同時に三つは直らない。順番を決めて一つずつ乗せる。

• 一つ目。言い方の癖を一つだけ選ぶ。結論を先に言う、だけでいい
• 二つ目。中身が薄い箇所を一つ選び、紙に事実を書き出す。時期、人数、回数
• 三つ目。保留にした指摘は消さず別の欄に残す。二人目から同じ指摘が出たら採用に回す